로그인   회원가입   사이트맵

HOME > 회사소개 > 보도자료
[이준호 소장 컬럼]저성장 장기 불황의 명제 앞에선 '마케팅혁신'이 답이다.   2012-07-16 (월) 15:38
MD매니저   7,626




저성장 장기 불황의 명제 앞에선 '마케팅혁신'이 답이다.
2011-08-12 00:34:57   

저성장 장기 불황의 명제 앞에선 '마케팅혁신'이 답이다.
저성장, 고효율 명제 앞에서의 마케팅 혁신과 확산이 필요한 시대가 되었다.

마케팅 그것은 시점과 관점의 차이를 수직적, 수평적으로 종합적으로 이해해야 하는 시대다 피부로 느끼는 소비자 물가지수와 기업들의 성장률 개인들이 가져가는 복지지수는 딜레마가 되기 시작했다,

새로운 무엇을 만들기 위해선 시장의 정의를 내리는 작업인 세그멘테이션을 아주 잘해야만 하는 시대다 오차범위를 줄이며 아는 예측보다도 중요한 것은 꼭 해내고 말겠다는 실천의지가 필요한 시점이다.

마케팅혁신의 5단계 및 PLC의 새로운 관점
마케팅혁신연구소의 시너지플래너 이준호(http://blog.naver.com/abiday )씨는  마케팅 혁신의 확산 그것은 하고자 하는 것들에 대한 자각> 관심> 평가> 시범사용> 수용의 5단계를 기본적으로 염두 해두어야만 한다.
 
마케팅의 프로세스 그리고 마케팅 맵
이노베이터(혁신가, Innovator) : 2.5% - 최초 마케팅의 필요성 혁신가
얼리어뎁터(Early Adapotor)   :13.5% - 진취적인 마케팅컨설팅의 필요성을 인식하고 수용하는 준비된 프로패셔널
얼리머저리티(Early Majority)  : 34%    - 기분좋은 스페셜리스트
레이트머저리티(Late Majority) : 34%    - 창조적인 추진자의 앙뜨레뮈어
레거드(Laggard)              : 16%    - Just Give마인드의 상승의 변곡점을 찍어주는  시너지플래너
프로세스의 단축과 사람중심의 마케팅전개마인드 CEO부터 사원까지 한목소리(One Voice) 및 전사적인 마케팅시스템 구축, 사내커뮤니케이션의 재정립 및 창조적인 기업문화의 재구축, 조직계발의 문화 구축 및 자율참여, 의사결정능력 함양, 실천지수 높이기 등에 대한 니즈, 원츠를 넘어 깊숙한 디맨드까지 생각하고 새로운 관점의 차이를 인정하고 수용하고 적용하며 확산시켜보려는 실천의지를 키워보자.

Fun의 다음은 Cool이다.
재미를 더하는 것도 중요하지만 그것보다 더 가치 있는 ‘멋지고 재미나면서도 의미 있음을 뜻한다.
 
대한민국은 문제점에 봉착했다. 그 것은 뉴스들의 헤드라인을 보면 알 수 있고 주변에 불어오는 피부로 느껴지는 소비자 물가지수를 온몸으로 느끼고 있는 것 만으로 충분하다.
 
마케팅 혁신을 통해 문제점 해결의 수준과 영역은 어떻게 될까?

<32%>는 개인적인 자기계발과 전문지식수준이면 해결 할 수 있다.
<45%>는 기업내부의 실천지식수준을 높이는 작업과 팀웍으로 해결 할 수 있다.
<18%>는 동일산업3C분석과 내부 지식의 수준으로 해결 할 수 있다.
<4 %>는 사회전반적인 지식수준으로 해결 할 수 있다.
<1 %>는 세상의 모든 가용지식수준으로 해결 할 수 있다.

여기서 필자가 말하고 싶은 요지는 75%는 스스로 또는 함께하려고, 경쳥하고 소통하고 실천의지를 불러일으키는 것 만으로도 문제 해결을 할 수 있다.

문제점을 보려하지 말고 역 발상으로 기회요소로 해석을 하고 관점의 전환점으로
실천의지를 세웠다면 마케팅혁신은 51% 성공했다고 할 수 있다.
나머지부분은 더 크게 Win-Win하는 길만 남았다.
 
마케팅은 통계학이고 경영학이며, 사회학이고 심리학의 귀결점 프로세스를 갖는 다. 사업은 경영은 마케팅은 People(사람)이 한다는 것만을 기억하는 것부터 시작한다면 결과 중심의 ‘포지셔닝’을 중시하기 이전에 ‘타깃’에 목말라 하기 이전에 ‘초심진심’을 기본으로 ‘세그멘테이션’의 Role를 정의 내리고 실천하는 것 만이 지금처럼 어렵고 스트레스 받는 현실에서 첫사랑을 하는 것마냥 설레이며 자신이 선택한 분위기 적성 보상에 걸 맞는 일에 집중 아니 몰입을 할 수 있지 않을까?

문제는 해결 할 수 있는 것이 문제이기에 걱정은 안한다.
이제는 기회로 보고 도전하고 변화하며 창의성을 발휘하려는 열정 그것이면 충분하다.
이제는 경영의 혁신을 뛰어넘어 마케팅의 혁신을 시도해볼 시기가 아닌가 싶다.
스스로의 실천의지와 팀원들의 실천의지 CEO부터 사원까지의 전사적인 마케팅 혁신 그 것만이 저성장 고소비자물가시대 장기불황의 진입기에 재 정립해야 할 가치가 아닌가 싶다.
 
사람 중심의 마케팅 혁신 이것이 필요한 2008년 10월의 어귀다.
스스로(Self-master), 함께(Team-work), 더 크게(The Big) 상생(Win-Win)하자! 라는 슬로건에 함께 기회요소를 보고자 하는 사람들이라면 마케팅혁신연구소에서 '마케팅혁신'을 함께 해보자!
 
하지못해 포기하는 것이 아니라 포기하기 때문에 하지 못하는 것이 우리의 목적이고 목표이고 비전이며 꿈이다.
 
느끼고 배우고 사랑하자 지금의 그 문제점들까지도…. 힘내자 대한민국 대한의 사람들아! 아자!

자료출처 : 마케팅혁신연구소 (www.twobiz.co.kr)
게시글을 twitter로 보내기 게시글을 facebook으로 보내기 게시글을 Me2Day로 보내기 게시글을 요즘으로 보내기 게시글을 구글로 북마크 하기 게시글을 네이버로 북마크 하기

[넥스트이코노미] 파워블로거, 이제는 믿을 수 없다 - 순수성 잃은 뒷돈거래에 네티즌 ‘분통’ 
다음글이 없습니다.
 
 
회사소개 | 이용약관 | 개인정보취급방침 | 사이트맵
주식회사 MD스터디, 양석현 CEO
주소 : 서울시 금천구 가산동 371-57번지 더스카이밸리 1차 1219-1호(가산디지털단지역 1호선 7번, 7호선 5번 출구)

대표전화 : 02-333-5960(대표) | FAX : 02-333-5961 사업자등록:105-87-73134
E-MAIL : mdstudy@naver.com COPYRIGHTⓒ MDSTUDY. ALLRIGHTS RESERVED